Creado por Resolución (CD-DEyA) Nº 062/26 · UNQ

Dispositivos multiactorales

Arquitecturas para capacidades que hoy están dispersas.

Un espacio académico para estudiar, diseñar, experimentar y evaluar dispositivos de articulación entre actores, instituciones y escalas territoriales.

LOCAL

REGIONAL

GLOBAL

01

Universidad Nacional de Quilmes

02

Departamento de Economía y Administración

03

Plan de trabajo 2026—2029

04

Investigación · Extensión · Transferencia · Formación

01

El Laboratorio

Un campo académico especializado

La complejidad no está en cada actor.
Está en la relación entre ellos.

Las capacidades institucionales, productivas, científicas y sociales existen, pero suelen permanecer fragmentadas. El Laboratorio desarrolla arquitecturas que permiten analizarlas, coordinarlas y convertir su interacción en aprendizaje colectivo.

ARQUITECTURASrelaciones organizadas
+
MULTIESCALARESniveles que se influyen

Una categoría operativa para analizar y diseñar dispositivos entre actores, instituciones y niveles territoriales: local, regional, nacional y global.

01Economía regional y desarrollo territorial
02Administración y gestión estratégica
03Políticas públicas y gobernanza multinivel
04Estudios organizacionales e institucionales
02

Líneas de acción

Plan de trabajo 2026—2029

Cuatro líneas para producir conocimiento aplicable.

Cada línea conecta producción académica, experimentación, formación y vinculación institucional sin confundir investigación con ejecución de servicios.

01

Investigación aplicada y desarrollo metodológico

Diseña y valida metodologías, estudia casos territoriales y sistematiza experiencias de articulación multiactoral.

  • Artículos científicos
  • Informes técnicos
  • Documento metodológico propio
02

Extensión, transferencia y vinculación institucional

Desarrolla proyectos con actores públicos, privados, académicos y sociales, dentro de marcos institucionales existentes.

  • Proyectos acreditados
  • Convenios interinstitucionales
  • Informes de transferencia
03

Formación de recursos humanos y articulación académica

Integra estudiantes de grado y posgrado, dirige trabajos finales y construye espacios de formación vinculados con la temática.

  • Tesinas y trabajos finales
  • Seminarios y talleres
  • Participación estudiantil
04

Fortalecimiento institucional y evaluación

Registra resultados, construye indicadores y convierte la experiencia acumulada en aprendizaje institucional verificable.

  • Memorias anuales
  • Matrices de evaluación
  • Informes de seguimiento
03

Método

Investigación en contextos reales

Los proyectos funcionan como instancias de experimentación institucional.

El objetivo no es aplicar una receta universal, sino observar qué dispositivos funcionan, en qué condiciones, con qué límites y qué aprendizajes pueden transferirse.

01Analizar

Actores, capacidades, relaciones, escalas y condicionantes.

02Diseñar

Dispositivos y arquitecturas adecuados al problema.

03Experimentar

Experiencias piloto controladas en contextos reales.

04Evaluar

Funcionamiento, coordinación, límites y resultados.

05Sistematizar

Patrones, aprendizajes y conocimiento transferible.

Diseño iterativo

Experimentar.
Evaluar.
Rediseñar.

Cada experiencia permite comparar configuraciones, reconocer patrones de funcionamiento y fortalecer progresivamente la capacidad colectiva de respuesta.

04

Proyectos

Trayectorias activas

Problemas reales como base de investigación.

Las líneas del Laboratorio se apoyan en programas y proyectos acreditados que vinculan territorio, integración regional, educación e innovación productiva.

01

2019—2029

Dimensiones y Alcances del Desarrollo Territorial

Programa de investigación · UNQ
02

2019—2029

Políticas locales para el desarrollo territorial en áreas de frontera

Proyecto de investigación · UNQ
03

2025—2027

Coordinación horizontal entre universidad, escuela técnica e industria

Proyecto de extensión · UNQ
05

Ecosistema

Funciones complementarias

Investigar no es conectar, articular ni ejecutar.

El Laboratorio conserva su función científica dentro de un ecosistema de dispositivos autónomos, complementarios y no jerárquicos.

Laboratorio de Arquitecturas MultiescalaresINVESTIGA · DISEÑA · EXPERIMENTA · EVALÚA

Aporta método, evidencia y aprendizaje científico.

REPEME — Inteligencia ColectivaCONECTA

Nodos, actores, información y capacidades.

TrHelix — Articulación EstratégicaARTICULA

Problemas, oportunidades, equipos y proyectos.

UARAE — Conocimiento AplicadoEJECUTA

Prestaciones y asistencias técnicas a terceros.

06

Equipo

Comunidad académica

Dirección, investigación, soporte y formación.

Una estructura abierta a la integración progresiva de docentes, investigadores, estudiantes y colaboradores en proyectos concretos.

DIRECCIÓN

Mariano Pauluk

Director designado por Resolución 62/2026. Docente-investigador, Profesor Adjunto con dedicación exclusiva.

INVESTIGACIÓN

Juana Yasnikowski

Investigadora. Desarrollo territorial, economía, políticas públicas e integración regional.

SOPORTE TÉCNICO

Andrés Trapani

Apoyo técnico a los procesos, dispositivos y actividades del Laboratorio.

FORMACIÓN

Estudiantes y colaboradores

Participación supervisada en investigación aplicada, extensión y sistematización.

Universidad Nacional de Quilmes

Construyamos una pregunta de investigación entre escalas.

Departamento de Economía y Administración
Roque Sáenz Peña 352 · Bernal · Buenos Aires

mariano.pauluk@unq.edu.ar